{"id":116468,"date":"2022-05-18T23:56:28","date_gmt":"2022-05-18T21:56:28","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.cloudtalk.io\/blog\/mulheres-no-saas-zuzana-da-minit\/"},"modified":"2024-04-19T19:47:50","modified_gmt":"2024-04-19T17:47:50","slug":"mulheres-no-saas-zuzana-da-minit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test-staging.cloudtalk.io\/pt-br\/blog\/mulheres-no-saas-zuzana-da-minit\/","title":{"rendered":"Mulheres no SaaS: Zuzana da Minit"},"content":{"rendered":"\n
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Mulheres no SaaS: Zuzana da Minit<\/h1>\n\n\n\n
\"Mulheres<\/figure><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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Como parte de nossas entrevistas quinzenais de Mulheres no SaaS, temos o prazer de apresentar a voc\u00ea mais uma l\u00edder inspiradora no setor de tecnologia. Sua hist\u00f3ria \u00e9 de aproveitar oportunidades inesperadas, mas merecidas – e apesar de uma biografia j\u00e1 convincente, \u00e9 apenas o come\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a a Zuzana da Minit<\/strong>, uma empresa de minera\u00e7\u00e3o de processos que ajuda as empresas a otimizar suas opera\u00e7\u00f5es. Inicialmente gravitando em dire\u00e7\u00e3o aos estudos de doutorado, o caminho de Zuzana nem sempre apontava claramente para o campo de SaaS<\/strong>. Foi sua admira\u00e7\u00e3o pelo impacto do mundo da tecnologia que a levou a dar o salto\u2026 e ela tem ajudado as empresas a crescer desde ent\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Oi Zuzana, voc\u00ea pode se apresentar, sua fun\u00e7\u00e3o e a empresa em que trabalha?<\/h3>\n\n\n\n

Ol\u00e1! Meu nome \u00e9 Zuzana Vancova e eu gerencio uma forte execu\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia na Minit Process Mining. <\/p>\n\n\n\n

A minera\u00e7\u00e3o de processos est\u00e1 decolando na velocidade da luz. A tecnologia permite que as empresas entendam como elas realmente funcionam em termos de processos e opera\u00e7\u00f5es, ajudando elas a impulsionar melhorias operacionais em larga escala<\/strong>. Gra\u00e7as aos nossos fortes recursos de produto, experi\u00eancia de usu\u00e1rio engajante, flexibilidade e implanta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, mais e mais empresas est\u00e3o se interessando pela solu\u00e7\u00e3o da Minit. Estou com a Minit h\u00e1 9 meses. Entrei na empresa depois de ter ajudado a construir e (co-)liderar opera\u00e7\u00f5es em uma startup que escalou de 80 para 300 funcion\u00e1rios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Minha miss\u00e3o atual na Minit \u00e9 impulsionar a escalabilidade e a execu\u00e7\u00e3o por meio de<\/strong>: alinhar a equipe em torno de objetivos comuns, permitir alto desempenho e fornecer transpar\u00eancia em nossos resultados. Nossas Opera\u00e7\u00f5es atualmente s\u00e3o compostas por Finan\u00e7as, Opera\u00e7\u00f5es e RH, ent\u00e3o estou sempre mudando de papel. \ud83d\ude42 E como parte da equipe executiva, sou respons\u00e1vel por acompanhar as principais m\u00e9tricas, supervisionar a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio e garantir que tenhamos uma equipe produtiva e capacitada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"equipe<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Voc\u00ea estudou tecnologia? Voc\u00ea acha importante ter uma forma\u00e7\u00e3o em tecnologia para conseguir um emprego em uma startup de tecnologia?<\/h3>\n\n\n\n

Eu n\u00e3o estudei, e se \u00e9 importante, isso depende da posi\u00e7\u00e3o. Todas as empresas, mesmo as de tecnologia, t\u00eam fun\u00e7\u00f5es tradicionais como Vendas, Marketing, Finan\u00e7as, RH ou Opera\u00e7\u00f5es. Na maioria dos casos, voc\u00ea n\u00e3o precisa estritamente de uma educa\u00e7\u00e3o em tecnologia para esses tipos de fun\u00e7\u00f5es<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Uma forma\u00e7\u00e3o em tecnologia ou t\u00e9cnica \u00e9 necess\u00e1ria para fun\u00e7\u00f5es nos departamentos de Engenharia, Produto e Seguran\u00e7a e algumas fun\u00e7\u00f5es mais t\u00e9cnicas em Pr\u00e9-vendas, Consultoria ou Servi\u00e7os. Mas mesmo isso n\u00e3o \u00e9 uma regra. J\u00e1 vi gerentes de contrata\u00e7\u00e3o contratarem pessoas inteligentes que podem n\u00e3o necessariamente ter toda a compet\u00eancia<\/strong> necess\u00e1ria para essa fun\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, mas que foram escolhidas porque demonstraram grande potencial e se encaixaram bem na cultura. <\/p>\n\n\n\n

Ter uma educa\u00e7\u00e3o relacionada a tecnologia ajuda, mas n\u00e3o \u00e9 importante para todas as fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Qual foi o maior desafio para voc\u00ea ao entrar na \u00e1rea de tecnologia e como conseguiu super\u00e1-lo?<\/h3>\n\n\n\n

A novidade geral de tudo. Como algu\u00e9m contratado para a equipe de gerenciamento de uma startup de 100 pessoas \u2013 que estava fazendo onboarding de 10 a 20 novas pessoas a cada m\u00eas<\/strong> \u2013 eu precisava ter certeza de que est\u00e1vamos controlando bem o crescimento. Ao mesmo tempo, eu estava aumentando minha compreens\u00e3o do neg\u00f3cio e da maneira de operar no local. Parte da jornada envolveu ganhar o respeito da equipe<\/strong>, j\u00e1 que eu era relativamente jovem. Felizmente, isso foi rapidamente superado assim que a equipe viu minhas primeiras vit\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n

\"equipe<\/figure><\/div>\n\n\n\n

O que me ajudou a superar o desafio foi adotar uma abordagem estruturada, utilizando a escuta ativa e seguindo at\u00e9 a conclus\u00e3o das coisas<\/strong>. Tamb\u00e9m apoiei continuamente minha equipe com o m\u00e1ximo esfor\u00e7o e, quando necess\u00e1rio, defendi eles. Quatro meses depois, fui promovida<\/strong> e assumi mais algumas responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Pensando na sua jornada e em como voc\u00ea chegou onde est\u00e1 hoje, h\u00e1 algo que voc\u00ea mudaria se pudesse?<\/h3>\n\n\n\n

Na verdade. Cresci muito como pessoa e como l\u00edder<\/strong> gra\u00e7as \u00e0s experi\u00eancias espec\u00edficas que tive e estou feliz por t\u00ea-las. Algumas delas foram li\u00e7\u00f5es de vida, algumas delas foram est\u00edmulos para realmente parar pra pensar e entender minhas pr\u00f3prias percep\u00e7\u00f5es e atitudes.<\/p>\n\n\n\n

Que tipo de impacto voc\u00ea sente ao trabalhar em uma ind\u00fastria\/ambiente dominado por homens?<\/h3>\n\n\n\n

Bem, acho que nos dividir principalmente, pensar nas pessoas como \u201cmulheres\u201d e \u201chomens\u201d no trabalho, \u00e9 contraproducente.<\/strong> A raz\u00e3o \u00e9 simples: essa abordagem divide em vez de unir. N\u00e3o incentiva nenhum dos lados a trabalhar, respeitar e acolher o outro. <\/p>\n\n\n\n

Acredito que todos temos qualidades diferentes, por isso gosto de acolher a diversidade e conhecer as pessoas como elas s\u00e3o<\/strong>, independentemente do sexo, orienta\u00e7\u00e3o, cor da pele, prefer\u00eancias ou quaisquer diferen\u00e7as realmente. Todos n\u00f3s temos algo para agregar. \u00c9 apenas uma quest\u00e3o de acolher as diferen\u00e7as e encontrar maneiras de trabalhar juntos. Isso requer uma certa mentalidade, e \u00e9 a atitude que trago para o trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo que eu n\u00e3o tenha experimentado a desigualdade de g\u00eanero (ou outras desigualdades comuns que ocorrem no local de trabalho) pessoalmente, sabemos que \u00e9 a realidade. Meu cora\u00e7\u00e3o est\u00e1 com aqueles que lutam com essas quest\u00f5es diariamente. Acredito que \u00e9 responsabilidade de cada um de n\u00f3s trabalhar em nossos preconceitos internos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"festa<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Apenas 3% das mulheres dizem que uma carreira em tecnologia \u00e9 a sua primeira escolha. Por que voc\u00ea acredita que trabalhar em uma startup de tecnologia ou SaaS \u00e9 uma boa carreira?<\/h3>\n\n\n\n

Isso \u00e9 interessante. Deixe-me primeiro dizer para quem eu acho que \u00e9 uma boa carreira e por que \u00e9 um \u00f3timo caminho. <\/p>\n\n\n\n

Independentemente do sexo, \u00e9 um bom plano de carreira para aqueles que aceitam mudan\u00e7as constantes<\/strong>, crescimento r\u00e1pido que \u00e0s vezes traz uma enorme quantidade de trabalho e press\u00e3o e uma s\u00e9rie de altos e baixos (tanto no n\u00edvel da empresa quanto no n\u00edvel pessoal). Ent\u00e3o, de certa forma, se encaixa mais em certos tipos de personalidade do que em outros. (E n\u00e3o, isso n\u00e3o significa que voc\u00ea precisa ser extrovertido!)<\/p>\n\n\n\n

No entanto, pensar que n\u00e3o ter um background tecnol\u00f3gico \u00e9 um fator decisivo \u00e9 incorreto. Trabalhar em uma startup de tecnologia abre um mundo de oportunidades. Voc\u00ea consegue levar as coisas adiante e ver os resultados diretos do seu trabalho.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea testemunha um tremendo crescimento pessoal e profissional e pode crescer muito como l\u00edder. Na maioria das vezes, voc\u00ea ter\u00e1 a oportunidade de experimentar fun\u00e7\u00f5es em diferentes departamentos; como as culturas de startups geralmente s\u00e3o muito abertas, entender o contexto completo de um neg\u00f3cio tamb\u00e9m \u00e9 mais acess\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n

O ambiente \u00e9 r\u00e1pido, \u00e0s vezes dr\u00e1stico, mas prop\u00edcio a oportunidades de crescimento e aprendizado. Voc\u00ea pode encontrar uma satisfa\u00e7\u00e3o incr\u00edvel<\/strong> – seja por realizar algo, trabalhar por uma causa comum, ter a confian\u00e7a de seus colegas ou simplesmente ajudar os outros. Acredito que tudo isso \u00e9 altamente acess\u00edvel com uma carreira de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea v\u00ea falta de presen\u00e7a feminina na sua startup? Em caso positivo, como voc\u00ea acha que isso poderia ser mudado?<\/h3>\n\n\n\n

Na verdade, n\u00e3o. Na Minit, temos uma propor\u00e7\u00e3o geral de 20% de mulheres e uma representa\u00e7\u00e3o feminina de 33% na lideran\u00e7a<\/strong>, o que \u00e9 superior aos benchmarks t\u00edpicos de 20%. Tamb\u00e9m temos mulheres em fun\u00e7\u00f5es de tecnologia; por exemplo, em Produto, duas mulheres lideram suas pr\u00f3prias equipes.<\/p>\n\n\n\n

O que voc\u00ea recomendaria para as mulheres que gostariam de entrar na \u00e1rea de tecnologia? <\/h3>\n\n\n\n

Use sua rede. Tente ver se voc\u00ea tem alguma conex\u00e3o no campo da tecnologia e convide essas pessoas para um caf\u00e9 ou pe\u00e7a para ser apresentado. Suas hist\u00f3rias lhe dar\u00e3o um gostinho de como \u00e9 realmente trabalhar em tecnologia e podem abrir as portas do campo para voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea tamb\u00e9m pode recomendar algum material educacional\/de leitura para mulheres que gostariam de entrar na \u00e1rea de tecnologia?<\/h3>\n\n\n\n

De livros, eu recomendaria a leitura de Trillion Dollar Coach<\/a> (um dos meus favoritos!), Blitzscaling<\/a> e The Ride of a Lifetime<\/a>. Podcast \u2013 Masters of Scale<\/a>. Se voc\u00ea est\u00e1 considerando uma carreira financeira em SaaS, confira o blog do CFO SaaS<\/a>. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode pesquisar as 10-15 principais l\u00edderes femininas em tecnologia. Eu pessoalmente sigo Sheryl Sandberg<\/a> e Amy Gallo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

As pessoas que trabalham em startups geralmente s\u00e3o muito ocupadas. Como voc\u00ea gerencia seu equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal? Voc\u00ea encontra tempo para projetos pessoais?<\/h3>\n\n\n\n

H\u00e1 dois lados no equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal: o externo e o interno. O que aprendi nos \u00faltimos anos \u00e9 que o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal come\u00e7a e termina com limites pessoais<\/strong>. Claro, isso s\u00f3 \u00e9 aplic\u00e1vel at\u00e9 que voc\u00ea tenha uma carga de trabalho que simplesmente n\u00e3o seja gerenci\u00e1vel. Se voc\u00ea quer ter tempo para si mesmo ou para coisas fora do trabalho, precisa se concentrar em ambos.<\/p>\n\n\n\n

\"equipe<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Isso pode incluir aprender a ser mais consciente de suas necessidades e express\u00e1-las, entender seus motivadores internos ou redefinir as prioridades quando necess\u00e1rio<\/strong>. O equil\u00edbrio nem sempre \u00e9 perfeito e \u00e0s vezes \u00e9 necess\u00e1rio dedicar mais tempo ao trabalho. Mas tudo se torna muito mais gerenci\u00e1vel quando voc\u00ea entende que nada de ruim acontecer\u00e1 se voc\u00ea fizer menos trabalho<\/strong> (mas faz\u00ea-lo altamente focado). Eu recomendo ouvir mais suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n

Pessoalmente, tenho tempo para projetos paralelos. Recentemente, me inscrevi para mentoria com Growni.sk<\/a><\/strong>. Meu amigo e eu em breve iniciaremos um pequeno c\u00edrculo de l\u00edderes de opera\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m sou membro do c\u00edrculo Lean In. Al\u00e9m disso, eu absolutamente amo viajar.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea viajou pelo Sri Lanka sozinha. Como isso impactou sua vida? Voc\u00ea recomendaria a experi\u00eancia para outras pessoas?<\/h3>\n\n\n\n

Viajar sozinha traz muita alegria e inspira\u00e7\u00e3o para o meu mundo. Todos os anos, fa\u00e7o uma pausa para viajar. Ver a beleza do mundo desperta algo maravilhoso dentro de mim.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No ano passado, quando viajei ao pelo Sri Lanka, estava nesta viagem de trem de seis horas olhando a incr\u00edvel paisagem do pa\u00eds do ch\u00e1, e me senti como uma crian\u00e7a cheia de admira\u00e7\u00e3o. H\u00e1 tantos lugares \u00f3timos para ver e pessoas incr\u00edveis para conhecer no mundo<\/strong>. Voc\u00ea traz essas experi\u00eancias para casa com voc\u00ea, e elas lhe d\u00e3o algo para se lembrar por toda a vida. <\/p>\n\n\n\n

Viajar tamb\u00e9m permite que voc\u00ea se veja de outra perspectiva. Adoro me conectar com as pessoas e aprender sobre suas hist\u00f3rias de vida \u2013 que \u00e0s vezes s\u00e3o muito dif\u00edceis e \u00e0s vezes t\u00e3o leves que fazem voc\u00ea rir. Voc\u00ea aprende que mesmo monges e monjas em mosteiros s\u00e3o pessoas como n\u00f3s, carregando suas pr\u00f3prias luzes e sombras. <\/p>\n\n\n\n

Eu nunca me sinto sozinha viajando sozinha, e essa \u00e9 a beleza disso. Tamb\u00e9m \u00e9 uma \u00f3tima maneira de me reconectar e refletir sobre os \u00faltimos meses e voltar para casa com mais alegria e energia positiva.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"zuzana<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Iniciativa Mulheres no SaaS<\/h2>\n\n\n\n

Voc\u00ea sabia que apenas 3% das mulheres dizem que uma carreira em tecnologia \u00e9 a sua primeira escolha e apenas 5% dos cargos de lideran\u00e7a em tecnologia s\u00e3o ocupados por uma mulher? Com nossa nova iniciativa – Entrevistas com Mulheres no SaaS, queremos inspirar mais mulheres a ingressar no campo e tecnologia de SaaS e combater preconceitos relacionados \u00e0 tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

A cada duas semanas, voc\u00ea pode esperar entrevistas com mulheres inspiradoras que decidiram seguir uma carreira no SaaS. Em nosso pr\u00f3ximo artigo, falaremos com Diana Fusekova, Demand Generation Marketing Executive da Bloomreach<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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Caso voc\u00ea tenha perdido, aqui est\u00e1 outra hist\u00f3ria <\/h3>\n\n\n\n
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TEREZA DA PRODUCTBOARD<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"ilustração<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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