{"id":116739,"date":"2022-05-20T04:25:27","date_gmt":"2022-05-20T02:25:27","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.cloudtalk.io\/blog\/mujeres-en-saas-zuzana-de-minit\/"},"modified":"2024-04-19T19:47:40","modified_gmt":"2024-04-19T17:47:40","slug":"mujeres-en-saas-zuzana-de-minit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test-staging.cloudtalk.io\/es\/blog\/mujeres-en-saas-zuzana-de-minit\/","title":{"rendered":"Mujeres en SaaS: Zuzana de Minit"},"content":{"rendered":"\n
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Mujeres en SaaS: Zuzana de Minit<\/h1>\n\n\n\n
\"Mujeres<\/figure><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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Como parte de nuestras entrevistas quincenales a Mujeres en SaaS, estamos encantados de presentarte a otra inspiradora l\u00edder del sector tecnol\u00f3gico. Su historia es la de aprovechar oportunidades inesperadas pero bien merecidas, y a pesar de una biograf\u00eda ya convincente, esto es solo el principio. <\/p>\n\n\n\n

Conoce a Zuzana de Minit<\/strong>, una empresa de miner\u00eda de procesos que ayuda a las empresas a optimizar sus operaciones. Al principio gravitaba hacia los estudios de doctorado, pero el camino de Zuzana no siempre apunt\u00f3 claramente al campo de SaaS.<\/strong> Fue su admiraci\u00f3n por el impacto del mundo tecnol\u00f3gico lo que la impuls\u00f3 a dar el salto… y desde entonces ha estado ayudando a las empresas a crecer. <\/p>\n\n\n\n

Hola Zuzana, \u00bfpuedes por favor presentarte, decirnos tu puesto y la empresa para la que trabajas?<\/h3>\n\n\n\n

\u00a1Hola! Me llamo Zuzana Vancova y dirijo la ejecuci\u00f3n de la estrategia en Minit Process Mining. <\/p>\n\n\n\n

La miner\u00eda de procesos ha despegado a la velocidad del rayo. La tecnolog\u00eda permite a las empresas comprender c\u00f3mo funcionan realmente los procesos y las operaciones, ayud\u00e1ndolas a impulsar mejoras operativas a gran escala.<\/strong> Gracias a las s\u00f3lidas funciones de nuestro producto, su atractiva experiencia de usuario, su flexibilidad y su r\u00e1pida implantaci\u00f3n, cada vez m\u00e1s empresas se interesan por la soluci\u00f3n de Minit. Llevo 9 meses en Minit; me un\u00ed a la empresa despu\u00e9s de haber ayudado a construir y (co)liderar Operaciones en una startup que pas\u00f3 de 80 a 300 empleados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi misi\u00f3n actual en Minit es impulsar la escalabilidad y la ejecuci\u00f3n<\/strong> mediante: la alineaci\u00f3n del equipo en torno a objetivos comunes, permitiendo un alto rendimiento y proporcionando transparencia en nuestros resultados. Nuestras operaciones se componen actualmente de Finanzas, Operaciones y RRHH, as\u00ed que voy cambiando de sombrero. \ud83d\ude42 Y como parte del equipo ejecutivo, soy responsable del seguimiento de las m\u00e9tricas clave, de supervisar la salud financiera del negocio y de asegurarme de que tenemos un equipo productivo y capacitado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00bfHas estudiado algo relacionado con la tecnolog\u00eda? \u00bfCrees que es importante tener formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con el fin de conseguir trabajo en una startup tecnol\u00f3gica?<\/h3>\n\n\n\n

No lo hice, y depende de la posici\u00f3n. Todas las empresas, incluso las tecnol\u00f3gicas, tienen roles tradicionales como ventas, marketing, finanzas, recursos humanos u operaciones. En la mayor\u00eda de los casos, no se necesita estrictamente una formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para este tipo de funciones.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Se necesita una formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para los puestos en los departamentos de Ingenier\u00eda, Producto y Seguridad, y algunos puestos m\u00e1s t\u00e9cnicos en Preventa, Consultor\u00eda o Servicios. Pero incluso eso no es una regla. He visto a gerentes de contrataci\u00f3n contratar a personas inteligentes que no necesariamente ten\u00edan todas las competencias necesarias para ese puesto concreto<\/strong>, pero que pasaron el corte porque demostraron un gran potencial y encajaban bien en la cultura. <\/p>\n\n\n\n

Tener una formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica ayuda, pero no es importante para todas las funciones.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l fue el mayor reto para ti al entrar en el campo de la tecnolog\u00eda y c\u00f3mo conseguiste superarlo?<\/h3>\n\n\n\n

La novedad general de todo. Como persona contratada para formar parte del equipo directivo de una startup de 100 personas –que estaba contratando de 10 a 20 personas nuevas cada mes<\/strong>– necesitaba asegurarme de que est\u00e1bamos gestionando el crecimiento. Al mismo tiempo, estaba aumentando mi comprensi\u00f3n del negocio y de la forma de operar en el lugar. Parte del viaje consisti\u00f3 en ganarme el respeto del equipo<\/strong>, ya que era relativamente joven. Afortunadamente, esto se super\u00f3 r\u00e1pidamente una vez que el equipo vio mis primeras victorias.<\/p>\n\n\n\n

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Lo que me ayud\u00f3 a superar el reto fue adoptar un enfoque estructurado, utilizar la escucha activa y seguir hasta el final<\/strong>. Tambi\u00e9n apoy\u00e9 continuamente a mi equipo con el m\u00e1ximo esfuerzo y, cuando fue necesario, di la cara por ellos. A los cuatro meses, me ascendieron<\/strong> y asum\u00ed algunas responsabilidades m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Volviendo la vista a tu trayectoria y en c\u00f3mo has llegado a donde est\u00e1s hoy, \u00bfhay algo que cambiar\u00edas si pudieras?<\/h3>\n\n\n\n

La verdad es que no. He crecido mucho como persona y como l\u00edder<\/strong> gracias a las experiencias concretas que he tenido, y me alegro de haberlas tenido. Algunas eran lecciones de vida, otras eran est\u00edmulos para mirar realmente hacia dentro y comprender mis propias percepciones y actitudes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 tipo de impacto sientes al trabajar en un sector\/entorno dominado por los hombres?<\/h3>\n\n\n\n

Pues bien, me parece que dividirnos principalmente, pensando en las personas como \u00abmujeres\u00bb y \u00abhombres\u00bb en el trabajo, es contraproducente<\/strong>. La raz\u00f3n es sencilla: Este enfoque divide en lugar de unir. No incentiva a ninguna de las partes a trabajar con la otra, a respetarla y a a disfrutarla. <\/p>\n\n\n\n

Creo que todos tenemos cualidades diferentes, de ah\u00ed que me guste abrazar la diversidad y conocer a las personas tal y como son<\/strong>, independientemente de su sexo, orientaci\u00f3n, color de piel, preferencias o cualquier diferencia en realidad. Todos tenemos algo que aportar. Solo es cuesti\u00f3n de aceptar las diferencias y encontrar formas de trabajar juntos. Esto requiere una determinada mentalidad, y es la actitud que llevo al trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Aunque no he experimentado personalmente la desigualdad de g\u00e9nero (u otras desigualdades comunes que tienen lugar en el lugar de trabajo), es la realidad. Mi coraz\u00f3n est\u00e1 con los que luchan a diario con estos problemas. Creo que es responsabilidad de cada uno de nosotros trabajar sobre nuestros prejuicios internos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Only 3% of women say technology career is their first choice. \u00bfPor qu\u00e9 crees que trabajar en una startup tecnol\u00f3gica o en SaaS es una buena trayectoria profesional?<\/h3>\n\n\n\n

Eso es interesante. Perm\u00edteme decir primero para qui\u00e9n creo que es una buena trayectoria profesional, y por qu\u00e9 es una gran trayectoria. <\/p>\n\n\n\n

Independientemente del g\u00e9nero,es una buena trayectoria profesional para aquellos que est\u00e9n llevan bien el cambio constante<\/strong>, el crecimiento r\u00e1pido que a veces conlleva una cantidad abrumadora de trabajo y presi\u00f3n, y un continuo de altibajos (tanto a nivel de empresa como a nivel personal). As\u00ed que, en cierto modo, se adapta a ciertos tipos de personalidades m\u00e1s que a otras. (\u00a1Y no, eso no significa que tengas que ser extrovertida!)<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, pensar que no tener una formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es un impedimento es incorrecto. Trabajar en una startup tecnol\u00f3gica abre un mundo de oportunidades. Consigues impulsar las cosas y ver los resultados directos de tu trabajo.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Eres testigo de un enorme crecimiento personal y profesional, y puedes crecer mucho como l\u00edder. En la mayor\u00eda de los casos, tendr\u00e1s la oportunidad de probar funciones en diferentes departamentos; como las culturas de las startups suelen ser muy abiertas, comprender el contexto completo de una empresa tambi\u00e9n es m\u00e1s accesible. <\/p>\n\n\n\n

El entorno es r\u00e1pido, a veces dr\u00e1stico, pero propicia las oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Puedes encontrar una satisfacci\u00f3n incre\u00edble<\/strong>, ya sea por lograr algo, por trabajar por una causa com\u00fan, por tener la confianza de tus compa\u00f1eros o simplemente por ayudar a los dem\u00e1s. Creo que todo esto es muy accesible con una carrera tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfVes falta de presencia femenina en tu startup? Si es as\u00ed, \u00bfc\u00f3mo crees que se podr\u00eda cambiar esto?<\/h3>\n\n\n\n

Realmente no. En Minit, tenemos un 20% de mujeres en general y un 33% de representaci\u00f3n femenina en el liderazgo<\/strong>, lo cual es superior a los benchmark t\u00edpicos del 20%. Tambi\u00e9n tenemos mujeres en puestos tecnol\u00f3gicos; por ejemplo, en Producto, dos mujeres lideran sus propios equipos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 recomendar\u00edas a las mujeres que quisieran entrar en el campo de la tecnolog\u00eda? <\/h3>\n\n\n\n

Utiliza tus contactos. Intenta ver si tienes contactos en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico e invita a esas personas a tomar un caf\u00e9, o pide que te presenten. Sus historias te dar\u00e1n una idea de c\u00f3mo es realmente trabajar en tecnolog\u00eda, y puede que te abran las puertas de la insdutria.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPuedes tambi\u00e9n recomendar alg\u00fan material educativo\/libro a las mujeres que quieran entrar en el campo de la tecnolog\u00eda?<\/h3>\n\n\n\n

En cuanto a los libros, recomendar\u00eda la lectura de Trillion Dollar Coach<\/a> (\u00a1uno de mis favoritos!), Blitzscaling<\/a> y Lecciones de Liderazgo Creativo (The Ride of a Lifetime)<\/a>. Podcast \u2013 Masters of Scale<\/a>. Si est\u00e1s pensando en una carrera financiera en SaaS, consulta el blog The SaaS CFO.<\/a> Tambi\u00e9n puedes investigar a las 10-15 principales l\u00edderes femeninas de la tecnolog\u00eda; yo personalmente sigo a Sheryl Sandberg<\/a> y a Amy Gallo.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Las personas que trabajan en startups suelen estar muy ocupadas. \u00bfC\u00f3mo gestionas la conciliaci\u00f3n de tu vida laboral y familiar? \u00bfEncuentras tiempo para proyectos que te apasionan?<\/h3>\n\n\n\n

La conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar tiene dos caras: la externa y la interna. Lo que he aprendido en los \u00faltimos a\u00f1os es que el equilibrio entre la vida laboral y personal empieza y termina con los l\u00edmites personales.<\/strong> Por supuesto, esto es aplicable solo hasta que tengas tal carga de trabajo que simplemente no sea manejable. Si quieres tener tiempo para ti o para cosas fuera del trabajo, tienes que centrarte en ambas cosas.<\/p>\n\n\n\n

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Eso puede incluir aprender a ser m\u00e1s consciente de tus necesidades y expresarlas, comprender tus impulsores internos o repriorizar cuando sea necesario<\/strong>. El equilibrio no siempre es perfecto y a veces tienes que dedicar m\u00e1s tiempo al trabajo. Pero todo se vuelve mucho m\u00e1s manejable una vez que comprendes que no pasar\u00e1 nada malo si trabajas menos<\/strong> (pero lo haces muy concentrada). Te recomiendo que escuches m\u00e1s tus necesidades.<\/p>\n\n\n\n

Personalmente, tengo tiempo para proyectos paralelos. Recientemente me he apuntado a la mentor\u00eda de Growni.sk<\/a>.<\/strong> Mi amigo y yo pronto iniciaremos un peque\u00f1o c\u00edrculo de l\u00edderes de operaciones, y tambi\u00e9n soy miembro de un c\u00edrculo de Lean In. Aparte de eso, me encanta viajar.<\/p>\n\n\n\n

Viajaste sola por Sri Lanka. \u00bfC\u00f3mo influy\u00f3 esto en tu vida? \u00bfRecomendar\u00edas la experiencia a otras personas?<\/h3>\n\n\n\n

Viajar en solitario aporta mucha alegr\u00eda e inspiraci\u00f3n a mi mundo. Cada a\u00f1o, me tomo un descanso para viajar. Ver la belleza del mundo despierta algo maravilloso dentro de m\u00ed.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o pasado, cuando viaj\u00e9 por Sri Lanka, iba en ese viaje de seis horas en tren contemplando los incre\u00edbles paisajes del pa\u00eds del t\u00e9, y me sent\u00ed como una ni\u00f1a llena de asombro. Hay tantos lugares maravillosos que ver y gente incre\u00edble que conocer en el mundo.<\/strong> Te llevas esas experiencias a casa, y te dan algo que recordar para toda la vida. <\/p>\n\n\n\n

Viajar tambi\u00e9n te permite verte a ti misma desde otra perspectiva. Me encanta conectar con la gente y conocer las historias de sus vidas. A veces son muy duras y otras tan ligeras que te hacen re\u00edr. Aprendes que incluso los monjes y las monjas de los monasterios son personas como nosotros, que llevan sus propias luces y sombras. <\/p>\n\n\n\n

Nunca me siento sola viajando en solitario, y eso es lo bonito. Tambi\u00e9n es una forma estupenda de reconectar y reflexionar sobre los \u00faltimos meses, y volver a casa con m\u00e1s alegr\u00eda y energ\u00eda positiva.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"zuzana<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Iniciativa Mujeres en SaaS<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfSab\u00edas que solo el 3% de las mujeres dicen que una carrera en tecnolog\u00eda es su primera opci\u00f3n y que solo el 5% de los puestos de liderazgo en tecnolog\u00eda est\u00e1n ocupados por una mujer? Con nuestra nuevas entrevistas de la iniciativa mujeres en SaaS, queremos inspirar a m\u00e1s mujeres para que se unan al campo del SaaS y la tecnolog\u00eda, y combatir los prejuicios relacionados con la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Cada dos semanas, puedes esperar entrevistas con mujeres inspiradoras que decidieron seguir una carrera en SaaS. En nuestro pr\u00f3ximo art\u00edculo, hablaremos con Diana Fusekova, Ejecutiva de Marketing de Generaci\u00f3n de Demanda de Blooomreach.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Por si te la has perdido, aqu\u00ed tienes otra historia <\/h3>\n\n\n\n
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TEREZA DE PRODUCTBOARD<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Ilustración<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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