{"id":129330,"date":"2022-06-16T20:31:02","date_gmt":"2022-06-16T18:31:02","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.cloudtalk.io\/blog\/frauen-bei-saas-zuzana-von-minit\/"},"modified":"2025-09-19T19:41:16","modified_gmt":"2025-09-19T17:41:16","slug":"frauen-bei-saas-zuzana-von-minit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test-staging.cloudtalk.io\/de\/blog\/frauen-bei-saas-zuzana-von-minit\/","title":{"rendered":"Frauen bei SaaS: Zuzana von Minit"},"content":{"rendered":"\n
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Frauen bei SaaS: Zuzana von Minit<\/h1>\n\n\n
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\"Frauen<\/figure><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n
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Im Rahmen unserer zweiw\u00f6chentlichen Women in SaaS-Interviews freuen wir uns, Ihnen eine weitere inspirierende F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit aus der Tech-Branche vorzustellen. In ihrer Geschichte geht es darum, unerwartete, aber wohlverdiente Chancen zu ergreifen – und das ist, trotz eines bereits \u00fcberzeugenden Lebenslaufs, erst der Anfang. <\/p>\n\n\n\n

Lernen Sie Zuzana von Minit<\/strong>kennen, einem Process-Mining-Unternehmen, das Unternehmen bei der Optimierung ihrer Abl\u00e4ufe unterst\u00fctzt. Urspr\u00fcnglich wollte Zuzana promovieren, doch ihr Weg f\u00fchrte nicht immer eindeutig in den SaaS-Bereich.<\/strong> Es war ihre Bewunderung f\u00fcr den Einfluss der Tech-Welt, die sie dazu brachte, den Sprung zu wagen… und seitdem hilft sie Unternehmen beim Wachstum. <\/p>\n\n\n\n

Hallo Zuzana, k\u00f6nnen Sie sich, Ihre Rolle und das Unternehmen, f\u00fcr das Sie arbeiten, bitte kurz vorstellen?<\/h3>\n\n\n\n

Hallo! Mein Name ist Zuzana Vancova und ich bin bei Minit Process Mining f\u00fcr die konsequente Umsetzung der Strategie zust\u00e4ndig. <\/p>\n\n\n\n

Process Mining hat sich in rasantem Tempo entwickelt.Die Technologie erm\u00f6glicht es Unternehmen zu verstehen, wie sie in Bezug auf Prozesse und Abl\u00e4ufe wirklich arbeiten, und hilft ihnen, gro\u00df angelegte betriebliche Verbesserungen vorzunehmen. .<\/strong> Dank unserer starken Produktfunktionen, der ansprechenden Benutzererfahrung, der Flexibilit\u00e4t und der schnellen Bereitstellung interessieren sich immer mehr Unternehmen f\u00fcr die L\u00f6sung von Minit. Ich bin seit 9 Monaten bei Minit; ich bin zum Unternehmen gekommen, nachdem ich bei einem Startup, das von 80 auf 300 Mitarbeiter skalierte, den Bereich Operations mit aufgebaut und (mit-)geleitet habe.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meine derzeitige Aufgabe bei Minit ist es, die Skalierbarkeit und die Umsetzung voranzutreiben,<\/strong> indem ich das Team auf gemeinsame Ziele ausrichte, hohe Leistung erm\u00f6gliche und Transparenz in unsere Ergebnisse bringe. Unser operatives Gesch\u00e4ft besteht derzeit aus den Bereichen Finance, Ops und HR, so dass ich st\u00e4ndig den Hut wechsle. \ud83d\ude42 Und als Teil des F\u00fchrungsteams bin ich daf\u00fcr verantwortlich, die wichtigsten Kennzahlen zu verfolgen, die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu \u00fcberwachen und daf\u00fcr zu sorgen, dass wir ein produktives, bef\u00e4higtes Team haben.<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"minit<\/figure><\/div>\n\n\n

Haben Sie Technologie studiert? Denken Sie, es ist wichtig, in diesem Bereich ausgebildet zu sein, um einen Job in einem Tech-Startup zu bekommen?<\/h3>\n\n\n\n

Das habe ich nicht, und es h\u00e4ngt von der Position ab. In allen Unternehmen, auch in Tech-Unternehmen, gibt es traditionelle Funktionen wie Vertrieb, Marketing, Finanzen, HR oder Ops. In den meisten F\u00e4llen braucht man f\u00fcr diese Arten von Aufgaben nicht unbedingt eine technische Ausbildung.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Ein technischer Hintergrund ist f\u00fcr Positionen in den Bereichen Technik, Produkt und Sicherheit sowie f\u00fcr einige eher technische Positionen in den Bereichen Presales, Beratung oder Dienstleistungen erforderlich. Aber auch das ist nicht die Regel. Ich habe erlebt, dass Personalverantwortliche kluge Leute einstellten, die nicht unbedingt die volle Kompetenz f<\/strong>\u00fcr die betreffende Stelle mitbrachten, die aber den Zuschlag erhielten, weil sie gro\u00dfes Potenzial zeigten und gut zur Unternehmenskultur passten. Ein technisches Studium ist hilfreich, aber nicht f\u00fcr alle Aufgaben wichtig. <\/p>\n\n\n\n

Ein technisches Studium ist hilfreich, aber nicht f\u00fcr alle Aufgaben wichtig.<\/p>\n\n\n\n

Was war f\u00fcr Sie die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung beim Einstieg in die Technologiebranche und wie haben Sie diese gemeistert?<\/h3>\n\n\n\n

Die allgemeine Neuheit von allem. Als jemand, der in das F\u00fchrungsteam eines 100-Personen-Start-ups eingestellt wurde, das jeden Monat 10-20 neue Mitarbeiter einstellte<\/strong>, musste ich sicherstellen, dass wir das Wachstum bew\u00e4ltigen konnten. Gleichzeitig musste ich mein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Gesch\u00e4ft und die Arbeitsweise vor Ort vertiefen. Da ich relativ jung war, musste ich mir erst einmal den Respekt des Teams verschaffen.<\/strong> Gl\u00fccklicherweise wurde dies schnell \u00fcberwunden, als das Team meine ersten Erfolge sah.<\/p>\n\n\n

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\"minit<\/figure><\/div>\n\n\n

Was mir geholfen hat, die Herausforderung zu meistern, war ein strukturierter Ansatz, aktives Zuh\u00f6ren und das Durchziehen bis zum Abschluss.<\/strong> Au\u00dferdem unterst\u00fctzte ich mein Team st\u00e4ndig mit vollem Einsatz und setzte mich, wenn n\u00f6tig, f\u00fcr sie ein. Nach vier Monaten wurde ich bef\u00f6rdert<\/strong> und \u00fcbernahm ein paar zus\u00e4tzliche Aufgaben.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie an Ihre Reise zur\u00fcckdenken und daran, wie Sie dorthin gekommen sind, wo Sie heute sind, gibt es etwas, das Sie \u00e4ndern w\u00fcrden, wenn Sie k\u00f6nnten?<\/h3>\n\n\n\n

Nicht wirklich. Ich bin als Mensch und als F\u00fchrungskraft<\/strong> dank der spezifischen Erfahrungen, die ich gemacht habe, so sehr gewachsen, und ich bin froh, dass ich sie gemacht habe. Einige von ihnen waren Lektionen f\u00fcrs Leben, andere waren eine Aufforderung, wirklich nach innen zu schauen und meine eigenen Wahrnehmungen und Einstellungen zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Auswirkungen hat es f\u00fcr Sie, in einer von M\u00e4nnern dominierten Branche\/Umgebung zu arbeiten?<\/h3>\n\n\n\n

Ich finde, dass es kontraproduktiv ist, wenn man uns prinzipiell in „Frauen“ und „M\u00e4nner“ bei der Arbeit einteilt.<\/strong> Der Grund daf\u00fcr ist einfach: Dieser Ansatz trennt, anstatt zu vereinen. Er bietet keinen Anreiz f\u00fcr beide Seiten, mit der jeweils anderen Seite zusammenzuarbeiten, sie zu respektieren und anzunehmen. <\/p>\n\n\n\n

Ich glaube, dass wir alle unterschiedliche Qualit\u00e4ten haben, und deshalb m\u00f6chte ich die Vielfalt begr\u00fc\u00dfen und die Menschen so kennen lernen, wie sie sind,<\/strong>unabh\u00e4ngig von ihrem Geschlecht, ihrer Orientierung, ihrer Hautfarbe, ihren Vorlieben oder sonstigen Unterschieden. Wir alle haben etwas, das wir mit einbringen k\u00f6nnen. Es kommt nur darauf an, die Unterschiede zu akzeptieren und Wege zur Zusammenarbeit zu finden. Dies erfordert eine bestimmte Denkweise, und diese Einstellung bringe ich mit zur Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

Auch wenn ich die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern (oder andere g\u00e4ngige Ungleichheiten am Arbeitsplatz) nicht pers\u00f6nlich erlebt habe, so ist sie doch die Realit\u00e4t. Mein Herz ist bei denjenigen, die t\u00e4glich mit diesen Problemen zu k\u00e4mpfen haben. Ich glaube, es liegt in der Verantwortung eines jeden von uns, an unseren inneren Vorurteilen zu arbeiten.<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"Minit-Weihnachtsfeier\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Nur 3 % der Frauen geben an, dass eine Karriere in der Technik ihre erste Wahl ist. Warum glauben Sie, dass die Arbeit in einem Tech-Startup oder SaaS ein guter Karriereweg ist?<\/h3>\n\n\n\n

Das ist sehr interessant. Lassen Sie mich zun\u00e4chst sagen, f\u00fcr wen ich denke, dass es ein guter Karriereweg ist, und warum es ein gro\u00dfartiger Weg ist. <\/p>\n\n\n\n

Unabh\u00e4ngig vom Geschlecht ist es ein guter Karriereweg f\u00fcr diejenigen, die mit st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen,<\/strong> schnellem Wachstum, das manchmal eine \u00fcberw\u00e4ltigende Menge an Arbeit und Druck mit sich bringt, und einem Kontinuum von H\u00f6hen und Tiefen (sowohl auf Unternehmensebene als auch auf pers\u00f6nlicher Ebene) zurechtkommen. In gewisser Weise passt es also eher zu bestimmten Pers\u00f6nlichkeitstypen als zu anderen. (Und nein, das bedeutet nicht, dass Sie ein extrovertierter Mensch sein m\u00fcssen!)<\/p>\n\n\n\n

Die Annahme, dass ein fehlender technologischer Hintergrund ein Hindernis darstellt, ist jedoch falsch. Die Arbeit in einem Tech-Startup er\u00f6ffnet eine Welt voller M\u00f6glichkeiten. Sie k\u00f6nnen die Dinge vorantreiben und sehen die direkten Ergebnisse Ihrer Arbeit.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Sie erleben ein enormes pers\u00f6nliches und berufliches Wachstum, und Sie k\u00f6nnen sich als F\u00fchrungskraft enorm weiterentwickeln. In den meisten F\u00e4llen haben Sie die M\u00f6glichkeit, verschiedene Abteilungen auszuprobieren; da Startup-Kulturen in der Regel sehr offen sind, ist es auch leichter, den gesamten Kontext eines Unternehmens zu verstehen. <\/p>\n\n\n\n

Das Umfeld ist schnell, manchmal drastisch, aber f\u00f6rderlich f\u00fcr Wachstums- und Lernm\u00f6glichkeiten. Man kann eine unglaubliche Erf\u00fcllung finden<\/strong> – sei es, dass man etwas erreicht, sich f\u00fcr eine gemeinsame Sache einsetzt, das Vertrauen seiner Kollegen genie\u00dft oder einfach anderen hilft. Ich glaube, dass all dies mit einer technischen Laufbahn sehr gut erreichbar ist.<\/p>\n\n\n\n

Sehen Sie in Ihrem Startup einen Mangel an Frauen? Falls ja, wie denken Sie k\u00f6nnte das ge\u00e4ndert werden?<\/h3>\n\n\n\n

Nicht wirklich. Bei Minit liegt der Frauenanteil insgesamt bei 20 % und in den F\u00fchrungspositionen bei 33 %,<\/strong> was \u00fcber den \u00fcblichen Werten von 20 % liegt. Wir haben auch Frauen in technischen Funktionen; zum Beispiel leiten im Produktbereich zwei Frauen ihre eigenen Teams.<\/p>\n\n\n\n

Was w\u00fcrden Sie Frauen empfehlen, die in die Technikbranche einsteigen m\u00f6chten? <\/h3>\n\n\n\n

Nutzen Sie Ihr Netzwerk. Versuchen Sie herauszufinden, ob Sie Beziehungen in der Tech-Branche haben, und laden Sie diese Leute auf einen Kaffee ein, oder bitten Sie darum, ihnen vorgestellt zu werden. Ihre Geschichten werden Ihnen einen Eindruck davon vermitteln, wie es wirklich ist, in der Technologiebranche zu arbeiten, und sie k\u00f6nnten Ihnen die T\u00fcren zu diesem Bereich \u00f6ffnen.<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie Frauen, die in die Technologiebranche einsteigen m\u00f6chten, auch Bildungs-\/Lesematerial empfehlen?<\/h3>\n\n\n\n

Von den B\u00fcchern w\u00fcrde ich die Lekt\u00fcre von Trillion Dollar Coach<\/a> (eines meiner Lieblingsb\u00fccher!), Blitzscaling<\/a> und The Ride of a Lifetime<\/a> empfehlen. Podcast – Masters of Scale.<\/a> Wenn Sie eine Finanzkarriere im SaaS-Bereich in Betracht ziehen, lesen Sie den Blog The SaaS CFO.<\/a> Sie k\u00f6nnen auch die 10-15 wichtigsten weiblichen F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Technologiebranche recherchieren; ich pers\u00f6nlich folge Sheryl Sandberg<\/a> und Amy Gallo.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Menschen, die in Start-ups arbeiten, sind in der Regel sehr besch\u00e4ftigt. Wie schaffen Sie Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben? Finden Sie Zeit f\u00fcr leidenschaftliche Projekte?<\/h3>\n\n\n\n

Es gibt zwei Seiten der Work-Life-Balance: die \u00e4u\u00dfere und die innere. Was ich in den letzten Jahren gelernt habe, ist, dass Work-Life-Balance mit pers\u00f6nlichen Grenzen beginnt und endet.<\/strong> Das gilt nat\u00fcrlich nur so lange, bis das Arbeitspensum so hoch ist, dass man es nicht mehr bew\u00e4ltigen kann. Wenn man Zeit f\u00fcr sich selbst oder f\u00fcr Dinge au\u00dferhalb der Arbeit haben will, muss man sich auf beides konzentrieren.<\/p>\n\n\n

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Dazu kann es geh\u00f6ren, dass Sie lernen,Ihre Bed\u00fcrfnisse bewusster wahrzunehmen und zu \u00e4u\u00dfern, Ihre inneren Antreiber zu verstehen oder, wenn n\u00f6tig, neue Priorit\u00e4ten zu setzen.<\/strong> Das Gleichgewicht ist nicht immer perfekt, und manchmal m\u00fcssen Sie der Arbeit mehr Zeit widmen. Aber alles wird viel \u00fcberschaubarer, wenn man begreift, dass nichts Schlimmes passiert, wenn man weniger arbeitet<\/strong> (aber sehr konzentriert). Ich w\u00fcrde empfehlen, mehr auf Ihre Bed\u00fcrfnisse zu h\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n

Ich pers\u00f6nlich habe durchaus Zeit f\u00fcr Nebenprojekte. Ich habe mich vor kurzem f\u00fcr ein Mentoring bei Growni.sk<\/a> angemeldet.<\/strong> Mein Freund und ich werden bald einen kleinen Kreis von Ops-Leadern gr\u00fcnden, und ich bin auch Mitglied eines Lean-In-Kreises. Au\u00dferdem liebe ich es, zu reisen.<\/p>\n\n\n\n

Sie sind allein durch Sri Lanka gereist. Wie hat sich das auf Ihr Leben ausgewirkt? W\u00fcrden Sie diese Erfahrung anderen empfehlen?<\/h3>\n\n\n\n

Allein zu reisen bringt viel Freude und Inspiration in meine Welt. Jedes Jahr nehme ich mir eine Auszeit, um zu reisen. Die Sch\u00f6nheit der Welt zu sehen, erweckt etwas Wunderbares in mir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Als ich letztes Jahr durch Sri Lanka reiste, sa\u00df ich auf einer sechsst\u00fcndigen Zugfahrt und schaute mir die herrliche Landschaft des Teelandes an, und ich f\u00fchlte mich wie ein staunendes Kind. Es gibt so viele gro\u00dfartige Orte auf der Welt zu sehen und erstaunliche Menschen zu treffen.<\/strong> Diese Erlebnisse nimmt man mit nach Hause, und sie bleiben einem ein Leben lang in Erinnerung. <\/p>\n\n\n\n

Auf Reisen sieht man sich auch aus einer anderen Perspektive. Ich liebe es, mit Menschen in Kontakt zu kommen und ihre Lebensgeschichten kennenzulernen – die manchmal sehr hart und manchmal so leicht sind, dass sie einen zum Lachen bringen. Man lernt, dass selbst M\u00f6nche und Nonnen in Kl\u00f6stern Menschen wie wir sind, mit ihren eigenen Sternen und Schatten. <\/p>\n\n\n\n

Ich f\u00fchle mich nie einsam, wenn ich alleine reise, und das ist das Sch\u00f6ne daran. Es ist auch eine gute M\u00f6glichkeit f\u00fcr mich, die vergangenen Monate Revue passieren zu lassen und mit mehr Freude und positiver Energie nach Hause zu kommen.<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"zuzana<\/figure><\/div>\n\n\n

Initiative „Frauen in SaaS“<\/h2>\n\n\n\n

Wussten Sie, dass nur 3% der Frauen sagen, dass eine Karriere in der Technologie ihre erste Wahl war und nur 5% der F\u00fchrungsrollen in der Technologie von Frauen besetzt sind? Mit unserer neuen Initiative – Women in SaaS-Interviews – wollen wir mehr Frauen f\u00fcr den Bereich SaaS und Technologie begeistern und Vorurteile im Zusammenhang mit Technologie abbauen.<\/p>\n\n\n\n

Alle zwei Wochen k\u00f6nnen Sie sich auf Interviews mit inspirierenden Frauen freuen, die sich f\u00fcr eine Karriere in SaaS entschieden haben. In unserem n\u00e4chsten Artikel sprechen wir mit Diana Fusekova, Demand Generation Marketing Executive von Blooomreach.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Falls Sie es verpasst haben, hier eine weitere Geschichte. <\/h3>\n\n\n\n
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TEREZA VON PRODUCTBOARD<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Ebooks<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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