{"id":120074,"date":"2022-06-02T05:36:11","date_gmt":"2022-06-02T03:36:11","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.cloudtalk.io\/blog\/frauen-in-saas-silvia-von-slido\/"},"modified":"2024-04-19T19:44:08","modified_gmt":"2024-04-19T17:44:08","slug":"frauen-in-saas-silvia-von-slido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test-staging.cloudtalk.io\/de\/blog\/frauen-in-saas-silvia-von-slido\/","title":{"rendered":"Frauen in SaaS: Silvia von Slido"},"content":{"rendered":"\n
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Frauen in SaaS: Silvia von Slido<\/h1>\n\n\n\n
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Wie man es auch dreht und wendet, es gibt einfach nicht genug Frauen, die sich f\u00fcr eine Karriere im technischen Bereich entscheiden. Ist die Branche daran schuld? Die Kultur? Oder mangelt es vielleicht an Erfolgsgeschichten, die jungen, aufgeweckten Frauen den Weg ebnen k\u00f6nnten?<\/p>\n\n\n\n

Da wir dieses Problem beleuchten m\u00f6chten, haben wir beschlossen,regelm\u00e4\u00dfig Interviews mit inspirierenden Frauen zu ver\u00f6ffentlichen<\/a>, die im SaaS-Bereich arbeiten.<\/strong> Wir fragen sie nach ihren Erfahrungen beim Einstieg in die Tech-Branche, welche Ressourcen ihnen auf ihrem Weg geholfen haben, welche Ratschl\u00e4ge sie ihren Neulingen geben w\u00fcrden und vieles mehr. <\/p>\n\n\n\n

Die erste inspirierende Frau ist Silvia<\/strong> von dem florierenden Startup Slido. Sie k\u00e4mpft mit dem Impostersyndrom und erz\u00e4hlt, wie sie sich f\u00fcr die Gleichstellung der Geschlechter einsetzt. Lesen Sie weiter, um ihre Geschichte zu erfahren.<\/p>\n\n\n\n

Hallo Silvia, k\u00f6nnen Sie sich bitte vorstellen, Ihre Position und das Unternehmen, f\u00fcr das Sie arbeiten? Wie lange arbeiten Sie schon in dieser Position?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hi! Mein Name ist Silvia Erd\u00e9lyiov\u00e1 und ich arbeite bei Slido<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin seit Juli 2018 im People Operations Team des Unternehmens. Seit zwei Jahren bin ich f\u00fcr die Talentakquise zust\u00e4ndig<\/strong>und helfe derzeit auch bei der internen Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n

Slido ist eine einfach zu bedienende Q&A- und Umfrageplattform<\/strong>, die Menschen dabei hilft, das Beste aus Meetings und Veranstaltungen herauszuholen, indem sie die Kluft zwischen Rednern und ihrem Publikum \u00fcberbr\u00fcckt. <\/p>\n\n\n\n

Slido wird von internen Kommunikationsfachleuten, Ausbildern, Teamleitern, Konferenzorganisatoren und einzelnen Referenten genutzt, die eine offene Konversation in einem Live-Meeting erm\u00f6glichen wollen, egal ob pers\u00f6nlich oder virtuell.<\/p>\n\n\n\n

Slido wurde bereits von einer Reihe renommierter Konferenzen eingesetzt – darunter SXSW, Web Summit und Money20\/20 – und hat mit namhaften Kunden wie Spotify, Lufthansa, BBC und Oracle<\/strong> zusammengearbeitet.<\/p>\n\n\n\n

Mit einem Team von 150 Mitarbeitern, die sich der Entwicklung eines m\u00f6glichst einfachen Produkts und eines hervorragenden Kundensupports verschrieben haben, verfolgt Slido die Vision, die Art und Weise, wie Meetings und Veranstaltungen auf der ganzen Welt durchgef\u00fchrt werden, zu ver\u00e4ndern. Slido hat seinen Hauptsitz in Bratislava, Slowakei, und verf\u00fcgt \u00fcber Niederlassungen in London, New York, San Francisco und Sydney.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Was hat Sie dazu inspiriert oder veranlasst, in die SaaS-Branche\/Technologiestartup-Welt einzusteigen?<\/h3>\n\n\n\n

Ich glaube, mir wurde zum ersten Mal bewusst, dass ich gerne in diesem Bereich arbeiten w\u00fcrde, als ich in D\u00e4nemark studierte, wo ich die Gelegenheit hatte, einige sehr inspirierende Menschen zu treffen und die Kraft innovativer Technologien zu sehen. Ich habe mich einfach in die Art und Weise verliebt, wie die Technologien unser t\u00e4gliches Leben verbessern.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Gleichzeitig fand ich schon immer, dass Menschen die beste Grundlage f\u00fcr ein florierendes Unternehmen sind<\/strong>, und so wusste ich, dass ich im Personalwesen arbeiten und in diesem Bereich etwas bewirken wollte. <\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend ich in meinem ersten Vollzeitjob alles \u00fcber Talent Acquisition lernte, verfolgte ich Slido einige Jahre lang und wartete auf die perfekte Gelegenheit, die sich mir bot. Sie wissen ja, was man sagt: „Gl\u00fcck ist, wenn Gelegenheit auf Vorbereitung trifft.“<\/em>Das war bei mir der Fall. Und vielleicht auch ein bisschen echtes Gl\u00fcck Und vielleicht auch ein bisschen Gl\u00fcck. \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

Haben Sie Technologie studiert? Denken Sie, es ist wichtig, in diesem Bereich ausgebildet zu sein, um einen Job in einem Tech-Startup zu bekommen?<\/h3>\n\n\n\n

Ich habe Marketing-Kommunikation studiert und danach zu Innovation und Unternehmertum gewechselt, also hatte ich in der Schule nur sehr wenige technische F\u00e4cher. Aberich war immer neugierig, habe viel gelesen und mich in meiner Freizeit weitergebildet<\/strong>, so dass ich einen \u00dcberblick \u00fcber die Welt der Technik hatte. Und nat\u00fcrlich auch die Leidenschaft daf\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n

Wenn es darum geht, einen technischen Hintergrund zu haben, finde ich nicht, dass Bildung an erster Stelle auf der Liste der Anforderungen steht. Hier bei Slido haben wir zum Beispiel gro\u00dfartige QA-Spezialisten, die Psychologie studiert habe<\/a>n, und ich habe geh\u00f6rt, dass K\u00fcnstler und Musiker gro\u00dfartige Entwickler sind, weil sie wissen, wie man ein Konzept in die Realit\u00e4t umsetzt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Aus der Sicht eines Spezialisten f\u00fcr Talentakquise denke ich, dass eine technische Ausbildung zwar eine sehr gute Grundlage f\u00fcr Menschen in technischen Positionen bilden kann, dass aber eine Kombination aus Potenzial, Motivation und harter Arbeit noch wichtiger ist.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir haben das Gl\u00fcck, in einer Zeit zu leben, in der man nicht mehr in die Schule oder eine Bibliothek gehen muss, um Zugang zu Informationen<\/strong>und Studienmaterial zu erhalten. Ein mobiles Ger\u00e4t, eine Internetverbindung und Motivation sind alles, was wir brauchen.<\/p>\n\n\n\n

Was war f\u00fcr Sie die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung beim Einstieg in die Technologiebranche und wie haben Sie diese gemeistert?<\/h3>\n\n\n\n

Das ist schwierig. In den ersten Monaten k\u00e4mpfte ich pers\u00f6nlich mit dem Imposter-Syndrom<\/strong>(von dem ich nicht einmal wusste, dass es existiert). Dass ich von einem Unternehmen eingestellt wurde, das ich seit langem bewunderte, und dass ich von extrem inspirierenden Menschen umgeben war, setzte mich sehr unter Druck. Oder besser gesagt, ich setzte mich selbst unter Druck \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

Als ich das Team besser kennenlernte und feststellte, dass auch die gr\u00f6\u00dften K\u00f6pfe einfach nur super nette und hilfsbereite Menschen sind,<\/strong> konnte ich mich entspannen und die Arbeit wirklich genie\u00dfen. <\/p>\n\n\n\n

Und nat\u00fcrlich die Ergebnisse meiner Arbeit zu sehen – das war das beste Feedback in Momenten, in denen ich an mir selbst gezweifelt habe. \ud83d\ude42<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie an Ihre Reise zur\u00fcckdenken und daran, wie Sie dorthin gekommen sind, wo Sie heute stehen, gibt es etwas, das Sie \u00e4ndern w\u00fcrden?<\/h3>\n\n\n\n

Mein Weg war vielleicht nicht sehr geradlinig, und es hat vielleicht etwas gedauert, bis ich herausgefunden habe, wo ich sein m\u00f6chte, aber ich denke, die Zeit, die ich an den Kreuzungen verbracht habe, war es wert.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich w\u00fcrde auf jeden Fall an meinem Selbstvertrauen arbeiten, daran, nicht st\u00e4ndig zu zweifeln und mich in Frage zu stellen. Ich bin jedoch sicher, dass ich damit nicht allein bin. Ich glaube, das ist eine ziemlich h\u00e4ufige Herausforderung f\u00fcr Frauen in der Welt der Technik.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nehmen Sie nur die Tatsache<\/a>, dass sich ein Mann auf eine Stelle bewirbt, auch wenn er nur 60 % der Anforderungen erf\u00fcllt, w\u00e4hrend Frauen in der Regel fast 100 % anstreben.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Ratschlag w\u00fcrden Sie sich selbst als Studienanf\u00e4ngerin mit auf den Weg geben?<\/h3>\n\n\n\n

Genie\u00dfen Sie das Leben, gehen Sie Risiken ein und scheuen Sie sich nicht, um Hilfe oder Rat zu bitten. \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

Wenn ich alles noch einmal machen k\u00f6nnte, w\u00fcrde ich mehr von den M\u00f6glichkeiten nutzen, die ich w\u00e4hrend der Schulzeit hatte. Auch Kurse und Praktika, aber vor allem Studium und Arbeit im Ausland.<\/strong> Das waren die Dinge, die mir wirklich die Augen ge\u00f6ffnet und mir viel gegeben haben..<\/p>\n\n\n\n

Welche Auswirkungen hat es f\u00fcr Sie, in einer von M\u00e4nnern dominierten Branche\/Umgebung zu arbeiten?<\/h3>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal muss ich sagen, dass ich jeden Moment liebe, in dem ich in einem Bereich und an einem Produkt arbeite, das das Leben von Menschen ver\u00e4ndern kann. <\/p>\n\n\n\n

Ich habe aufgeh\u00f6rt, mich mit anderen zu vergleichen und konzentriere mich darauf, wie einzigartig wir alle sind. Ich glaube, dass ich – und alle Frauen – in jedem Unternehmen und in jedem Team genauso wichtig sind wie die M\u00e4nner. Wir bringen Vielfalt und Ausgewogenheit zugleich.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem halte ich es f\u00fcr wichtig, der j\u00fcngeren Generation zu zeigen, dass auch die Tech-Branche Frauen braucht!<\/p>\n\n\n\n

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Sind Sie auf H\u00fcrden gesto\u00dfen, die auf die Ungleichheit der Geschlechter zur\u00fcckzuf\u00fchren sind? Konnten Sie diese \u00fcberwinden?<\/h3>\n\n\n\n

M\u00e4nner sind oft von Natur aus besser darin, sich selbst zu verkaufen, f\u00fcr ihre Ergebnisse zu werben und um eine Bef\u00f6rderung zu bitten. Es liegt in der Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und HR-Teams, nicht danach zu belohnen, „wer am lautesten spricht“, sondern Entscheidungen auf der Grundlage von F\u00e4higkeiten, Motivation und Leistung zu treffen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gl\u00fccklicherweise hatte ich pers\u00f6nlich nie Probleme mit der Ungleichbehandlung der Geschlechter. Ich hatte immer das Gl\u00fcck, in gro\u00dfartigen Unternehmen zu arbeiten, mit fairen Menschen. <\/p>\n\n\n\n

Und als jemand, der in der Personalbeschaffung t\u00e4tig ist, kann ich getrost sagen, dass wir immer nach der besten Person f\u00fcr die Stelle suchen, unabh\u00e4ngig vom Geschlecht.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nur 3 % der Frauen geben an, dass eine Karriere in der Technik ihre erste Wahl ist. Warum glauben Sie, dass die Arbeit in einem Tech-Startup oder SaaS ein guter Karriereweg ist?<\/h3>\n\n\n\n

Manche Frauen denken, dass eine Karriere in der Technik mit Programmierung oder anderen technischen Aufgaben verbunden ist, und schrecken deshalb oft ab, bevor sie es \u00fcberhaupt versuchen. Die Wahrheit ist, dass es sooo viele M\u00f6glichkeiten f\u00fcr alle Arten von Profilen gibt!<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Es geht nicht nur um technische F\u00e4higkeiten. Kreativit\u00e4t, Kommunikationsf\u00e4higkeit, Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeit, analytisches Denken, Organisation……<\/strong> Was immer Sie wollen. Ein Technologieunternehmen – oder jedes andere Unternehmen – kann ohne Mitarbeiter mit all diesen Kompetenzen nicht wachsen und gedeihen.<\/p>\n\n\n\n

Zu sagen, dass dies immer ein guter Karriereweg ist, w\u00e4re jedoch ein wenig verallgemeinernd. Es ist mehr als gro\u00dfartig, aber ich w\u00fcrde es definitiv nicht jedem empfehlen.Es ist eine schnelllebige und dynamische Welt<\/strong>, die viel Raum f\u00fcr Selbstverbesserung und den Kontakt mit Innovationen bietet, aber auch st\u00e4ndig auf Trab h\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n

Sehen Sie in Ihrem Startup einen Mangel an Frauen? Falls ja, wie denken Sie k\u00f6nnte das ge\u00e4ndert werden?<\/h3>\n\n\n\n

Momentan liegt die Geschlechterverteilung bei Slido bei etwa 55 % M\u00e4nnern und 45 % Frauen<\/strong>. Das ist keine dramatische Diskrepanz, aber in unseren Entwicklungs- und Produktteams sehe ich einen gro\u00dfen Bedarf, mehr talentierte Frauen einzustellen. Es gibt immer noch Teams, in denen wir keine oder nur eine oder zwei Frauen haben.<\/p>\n\n\n\n

Leichter gesagt als getan. Es gibt einen bemerkenswerten Mangel an Frauen im technischen Bereich, und die Ursache daf\u00fcr reicht bis zur Erziehung und Ausbildung von Kindern.<\/strong> Ich glaube, da sollten wir ansetzen. .<\/p>\n\n\n\n

Worin sehen Sie den Mehrwert von mehr weiblichen Teammitgliedern in einem Technologieunternehmen?<\/h3>\n\n\n\n

Eine ausgewogene Vertretung beider Geschlechter<\/strong> ist (nur) einer der Faktoren, die zu einem vielf\u00e4ltigen Arbeitsplatz f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Es ist schwer zu sagen, ob unsere Gehirne wirklich unterschiedlich verdrahtet sind oder ob die Geschichte und die Gesellschaft daran „schuld“ sind, dass wir so unterschiedlich sind.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie jemals in einem Team mit nur einem Geschlecht gearbeitet haben, haben Sie sicherlich das Fehlen des anderen Geschlechts zu sp\u00fcren bekommen.<\/strong> So sehr wir auch gleich sein k\u00f6nnen und sollten, so unterschiedlich sind wir auch. In der Art und Weise, wie wir uns verhalten, in der Art und Weise, wie wir denken, und allgemein in der Art und Weise, wie wir sind. Und diese Unterschiede sollten wir akzeptieren.<\/p>\n\n\n\n

Wie k\u00f6nnen m\u00e4nnliche Teammitglieder ihre weiblichen Kolleginnen dabei unterst\u00fctzen, professionell zu wachsen? Und haben Sie aus erster Hand Erfahrungen mit diesem positiven Verhalten?<\/h3>\n\n\n\n

Idealerweise sollte es keine Unterschiede geben, und wir sollten uns alle gegenseitig helfen zu wachsen, unabh\u00e4ngig vom Geschlecht. \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

Wenn man mit einer Frau zusammenarbeitet, die neu auf dem Gebiet ist, ist das Beste, was ein m\u00e4nnlicher Kollege tun kann, ihr als Mentor zur Seite zu stehen und Geduld und Verst\u00e4ndnis aufzubringen. Anstatt ihr zu sagen, was sie falsch macht, ist es besser, sie zu ermutigen und ihr so zu helfen, besser und besser zu werden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das ist genau das, was ich bei Slido erlebt habe. Unser Team ist gro\u00dfartig, und ich k\u00f6nnte nicht dankbarer daf\u00fcr sein, wie hilfreich meine Kollegen sind. Es gab viele Momente, in denen ich mich in technischen Fragen und Aufgaben verrannt habe, aber sie haben mir immer mit Rat und Tat zur Seite gestanden, ohne zu urteilen oder mit den Augen zu rollen. \ud83d\ude42<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Was w\u00fcrden Sie Frauen empfehlen, die in die Technikbranche einsteigen m\u00f6chten? <\/h3>\n\n\n\n

Ich denke, mein wichtigster Ratschlag w\u00e4re, gro\u00df zu tr\u00e4umen und klein zu planen, um diesen Traum zu verwirklichen<\/strong>. Viele Frauen sind sehr hart zu sich selbst und erwarten sofortige Ergebnisse und lassen sich nach ein paar gescheiterten Versuchen entmutigen.<\/p>\n\n\n\n

Es erfordert viel harte Arbeit und Hingabe, aber wenn man einmal zur\u00fcckblickt, wird man sehen, wie weit man gekommen ist!<\/p>\n\n\n\n

Welche Frauen haben Sie am meisten inspiriert, und k\u00f6nnen Sie einige ihrer Werke empfehlen?<\/h3>\n\n\n\n

Von den zahllosen inspirierenden Frauen w\u00fcrde ichSheryl Sandberg<\/a> hervorheben – die COO von Facebook<\/strong> und Autorin des Buches Lean In<\/a>, das ich sehr empfehlen kann. Ich bin auch ein gro\u00dfer Fan von Patty McCord,<\/a> der ehemaligen Chief Talent Officer bei Netflix<\/strong>. Sie hat das Buch Powerful geschrieben, in dem es um HR und Unternehmenskultur geht. Allen Frauen kann ich die inspirierenden Memoiren von Michelle Obama<\/a>, Becoming<\/strong>, w\u00e4rmstens empfehlen. Ein weiteres gro\u00dfartiges Buch, das Ihnen die Kraft von Leidenschaft und Beharrlichkeit zeigt, ist Grit<\/strong> von Angela Duckworth.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie ein Buch suchen, das Sie mit in den Urlaub nehmen k\u00f6nnen, wird Ihnen Disrupted von Dan Lyons<\/a> mit all seinen detaillierten, absurden Situationen in der Startup-Tech-Welt definitiv ein L\u00e4cheln ins Gesicht zaubern. Und auf meiner To-Read-Liste steht Brotopia von Emily Chang.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ich lese lieber, aber ein gro\u00dfartiger Podcast, den ich empfehlen kann, ist How I Built This<\/strong> – Sie k\u00f6nnen sich einige Podcasts mit inspirierenden Gr\u00fcnderinnen ansehen. Eine Gruppe meiner Kolleginnen von Slido hat au\u00dferdem ihren eigenen Podcast Na \u010daji<\/a>gestartet, in dem sie mit inspirierenden Frauen aus der Slowakei sprechen (er ist nur auf Slowakisch).<\/p>\n\n\n\n

Von den Organisationen, denen man folgen kann, gibt es viele zur Auswahl. Ich w\u00fcrde Girls Who Code, Girls in Tech und Women in Tech<\/strong> hervorheben. <\/p>\n\n\n\n

Ich bin auch begeistert, dass wir diese Art von Initiativen in der Slowakei haben. Ich bin ein gro\u00dfer Fan von „Mini Tech MBA“ und „Aj ty v IT“. <\/p>\n\n\n\n

Was Online-Kurse angeht, so ist mein pers\u00f6nlicher Favorit Udemy<\/a>, und ich liebe es, Artikel auf Medium<\/a> zu lesen.<\/p>\n\n\n\n

Es gibt so viele gro\u00dfartige Ressourcen im Internet, dass eine Entscheidungsl\u00e4hmung fast unvermeidlich ist. \ud83d\ude42<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Menschen, die in Start-ups arbeiten, sind in der Regel sehr besch\u00e4ftigt. Wie schaffen Sie Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben? Finden Sie Zeit f\u00fcr leidenschaftliche Projekte?<\/h3>\n\n\n\n

Ich muss zugeben, dass es eine echte Herausforderung sein kann, abzuschalten – vor allem, weil ich meine Arbeit sehr genie\u00dfe.<\/strong> \ud83d\ude42 Deshalb achte ich darauf, ein- oder zweimal im Jahr Urlaub zu machen, um wirklich aufzutanken. Au\u00dferdem habe ich mir angew\u00f6hnt, an den Wochenenden zu arbeiten, wann immer ich Zeit habe.. <\/p>\n\n\n\n

Ich bin ein Planungsfreak, deshalb habe ich gelernt, alles in meinen Kalender einzutragen.<\/strong> Auf diese Weise stelle ich sicher, dass ich Zeit f\u00fcr Sport, Freunde und Familie habe und keine Pl\u00e4ne vergesse. Das ist vielleicht nicht der beste Ansatz, aber f\u00fcr mich funktioniert er perfekt.<\/p>\n\n\n\n

Einen gro\u00dfen Teil meiner Freizeit widme ich dem Lernen (sei es durch B\u00fccher, Blogs oder Webinare), und wenn m\u00f6glich, versuche ich, etwas zur\u00fcckzugeben, indem ich einige lokale Initiativen und Organisationen unterst\u00fctze.<\/strong> Au\u00dferdem nehme ich gerne an Meetups teil, um Kontakte zu kn\u00fcpfen..<\/p>\n\n\n\n

Initiative „Frauen in SaaS“<\/h2>\n\n\n\n

Wussten Sie, dass nur 3 % der Frauen eine Karriere in der Technik<\/strong>als ihre erste Wahl ansehen und nur5 % der F\u00fchrungspositionen in der Technik von einer Frau besetzt sind<\/strong>? Mit unserer neuen Initiative \u2013 Frauen in SaaS-Interviews m\u00f6chten wir mehr Frauen dazu inspirieren, dem SaaS- & Technologiefeld beizutreten<\/strong> und Vorurteilen in der Technologie entgegenwirken. <\/p>\n\n\n\n

Alle zwei Wochen k\u00f6nnen Sie sich auf Interviews mit inspirierenden Frauen freuen, die sich f\u00fcr eine Karriere in SaaS entschieden haben. In unserem n\u00e4chsten Artikel sprechen wir mit Tereza Mach\u00e1\u010dkov\u00e1, Head of Talent beim erfolgreichen SaaS-Startup productboard.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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